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二连浩特市人民检察院以完善机制、提升质量、建强队伍为抓手做好检察信息工作
时间:2025-02-06  作者:刘晓倩  新闻来源:  【字号: | |

近年来,二连浩特市人民检察院将信息工作作为服务领导决策、推动工作落实的有力抓手,紧紧围绕党委政府中心工作和检察工作重点,完善机制、提升质量、建强队伍,着力提升检察信息工作质效,2024年信息采用得分位列全盟检察机关第一,连续两年被评为全市政务信息先进单位。

一、健全工作机制,完善责任链条

一是定任务。主要领导高度重视,经常性提要求、交任务、出题目,年初听打算、季度听进展、年终听总结,在党组会上对信息工作提要求、压担子,对信息工作进行量化式管理。二是压责任。制定信息工作管理办法,成立信息工作小组,健全以办公室为主导、各部门为主力的全员办信息工作格局。三是兑奖惩。对信息报送工作进行周提醒、月通报,实行正向激励和负面警示双向评价,由办公室对上级采用的信息篇目在全院进行通报表扬,由院领导对信息报送不力的部门负责人进行约谈提醒,将信息报送工作与年度评先评优相挂钩,进一步激发了检察人员投稿、撰写的积极性。

二、精心选题策划,提升信息质量

一是信息选题突出“精度”。紧扣检察工作要点,跟进社会民生热点、围绕地域特点深挖提炼信息采编点,重点围绕二连市检察院在全盟乃至全区叫得响、有一定影响力的工作,精心选题策划,认真挖掘提炼经验做法和创新举措,组稿报送亮点工作,确保信息采编符合新形势新要求。二是信息采编突出“深度”。注重对经验做法、问题建议类信息的提炼打磨,大幅度缩减会议、调研等动态类信息比例,在保证信息质量的基础上提升报送数量,力求内容表达清晰、原因分析透彻、研提建议可行,切实发挥信息对领导决策的服务、对检察工作的推动作用。三是信息管理突出“力度”。坚持质量是信息的“生命线”,严格执行信息发布“三审三校”制度,由部门领导、办公室负责人、分管副检察长对信息质量进行层层把关,严防出现错误表述,提高信息工作质量。

三、提升综合素能,建强工作队伍

一是强队伍。积极改变信息工作由办公室单打独斗的传统模式,充分挖掘信息工作的源头活水,成立由各部门内勤兼职的信息员队伍,定期召开信息工作研判会议,开展信息点分析研判,确保信息报送“适销对路”。二是抓保障。健全办公室信息员参会阅文制度,安排办公室主任列席检委会,开放信息员统一业务应用系统案件信息查询权限,确保信息员重要会议提前介入、新政策新规定优先接触,在了解时事、把握政策上先行一步,做到摸准上情、熟悉内情、吃透外情。三是重培训。积极组织参加上级检察机关、地方党委组织的信息写作培训,做好新老信息人员的“传帮带”,通过“面对面”指导、“手把手”修改,在实战实练中提升信息采编能力。2024年,2名检察人员被评为全盟检察机关公文信息写作“标兵”、“能手”,1名检察人员在全区检察机关公文信息写作比赛中获“标兵”称号。

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